Executive Development & Succession
Wirksames Führen kann man lernen.
„Auf Basis von über 3.000 Executive Assessments und Feedbacks unterstütze ich Führungskräfte dabei, in ihrer Rolle gezielt zu wachsen.“
Tilman Gerhardt Vertrauliches Gespräch
„Auf Basis von über 3.000 Executive Assessments und Feedbacks unterstütze ich Führungskräfte dabei, in ihrer Rolle gezielt zu wachsen.“
Tilman Gerhardt Vertrauliches Gespräch
Sie stehen vor der Herausforderung, Schlüsselpositionen verlässlich zu besetzen, Führungsteams gezielt weiterzuentwickeln oder Ihre Organisation zukunftsfähig auszurichten? Ich unterstütze Sie mit maßgeschneiderten Lösungen.
Interne und externe Potenziale valide einschätzen, um tragfähig zu entscheiden und Risiken zu reduzieren.
Nachfolge ist mehr als die Besetzung einer Position. Ich begleite Sie dabei, nachhaltige Lösungen zu finden, Potenziale zu erkennen und Übergänge reibungslos zu gestalten – mit analytischer Präzision und einem tiefen Verständnis für Ihre spezifischen Anforderungen.
Unabhängige Einschätzungen zu Führungskompetenz und kultureller Passung.
Erhalten Sie eine fundierte, unabhängige Einschätzung zu Stärken, Entwicklungsfeldern und Potenzialen Ihrer Führungskräfte. Mein Ziel: Entwicklungschancen aufzeigen und Führungskräfte inspirieren, ihr volles Potenzial zu entfalten.
Zukunftsorientierte Entwicklung – statt rückwärtsgewandter Bewertung.
Feedback schaut zurück und analysiert. „Feedforward“ ist ein gemeinsamer Dialog über zukunftsgerichtete Verhaltensoptionen und ihre Bedeutung für die persönliche Entwicklung. Es bietet Orientierung für das, was vor uns liegt.
Individuelle Entwicklungspläne auf Basis fundierter Analysen und erprobter, moderner Instrumente.
Gemeinsam erarbeiten wir individuelle Entwicklungspläne, die auf fundierten Analysen, persönlichem Feedback und einer Kombination aus bewährten Methoden und modernen Tools wie Leadership SCRUM basieren.
Begleitung in herausfordernden und anspruchsvollen Situationen als zertifizierter systemischer Coach.
Als zertifizierter systemischer Coach begleite ich Sie in herausfordernden Situationen, unterstütze bei Reflexion und Weiterentwicklung und helfe, individuelle Lösungen für komplexe Fragestellungen zu finden.
Ein klarer Blick für Chancen und Risiken – getragen von fundiertem Wissen über den Executive-Arbeitsmarkt.
Ich unterstütze Sie dabei, Ihre Ziele zu erkennen und zu erreichen – mit klarem Blick auf die individuellen Möglichkeiten und fundiertem Wissen über Karrierepfade von Top-Executives.
„Ich habe Büros geleitet, Practice Groups geführt und tausende von Karrieren begleitet. Ich kenne die Dynamik im Boardroom nicht aus Büchern, sondern aus eigener Erfahrung.“
Zertifizierter systemischer Coach (ARTOP, Berlin) und in verschiedenen psychometrischen Verfahren (u.a. 16PF, HDS, ITC).
Ausgewählte Veröffentlichungen, die meine Arbeitsweise und meine Haltung zu Führungskräfteentwicklung beschreiben.
Stellen Sie sich vor, Sie könnten genau bestimmen, welche Verhaltensänderungen das größte Wachstum in Ihren Führungskompetenzen bewirken.
Der Leadership SCRUM Algorithmus analysiert 360°-Feedback-Daten und übersetzt sie in präzise, priorisierte Verhaltensimpulse. Die vorgeschlagenen Verhaltensveränderungen werden in einem „Feedforward” besprochen und auf ihre Relevanz überprüft. Dabei geht es nicht um Bewertung, sondern um konsequent zukunftsorientierte Entwicklung.
In drei Jahrzehnten bei Egon Zehnder habe ich gelernt: Es geht nicht darum, Führungskräfte in „gut" oder „schlecht" einzuteilen, sondern darum, die optimale Passung zwischen Person und Rolle zu finden – und individuelle Entwicklungspotenziale zu berücksichtigen.
Als Entwicklungspartner gehe ich über Analyse und Feedback hinaus. Mein Ziel ist es, echte Motivation für nachhaltige Entwicklung zu wecken. Mein Ansatz basiert auf Partnerschaft, Respekt und der Überzeugung, dass Führungskompetenz ein fortlaufender Entwicklungsprozess ist.
Parallel zu Evolvion Leadership Advisory arbeite ich weiterhin als Senior Advisor mit Egon Zehnder zusammen – auf vertraulicher Basis und im Interesse gemeinsamer Klienten.
Zertifizierter systemischer Coach (ARTOP, Berlin). Selbstverständlich unterziehe ich mich regelmäßiger Supervision.
Diskretion als höchstes Gut.
Kein Name-Dropping. Unabhängigkeit von großen Agenturnetzwerken. Ein geschützter Raum für offene Worte.
Methodenkompetenz mit Augenmaß.
Bewährte Methoden, individuell angewandt. Keine Schablone, sondern maßgeschneiderte Begleitung.
Konsequente Vorwärtsorientierung.
Nicht zurückschauen und bewerten, sondern Zukunft gestalten. Feedforward statt Feedback.
Eine Schlüsselposition wird frei. Ist die interne Lösung bereit? Kann ein Blick von außen helfen und Entwicklungspfade oder Alternativen aufzeigen? Diese Entscheidung prägt die nächsten Jahre.
Sie sind erfolgreich, aber das ehrliche Feedback versiegt. Um auf das nächste Level zu kommen, brauchen Sie einen unabhängigen Sparringspartner.
Das Führungsteam funktioniert, aber es inspiriert nicht mehr. Es fehlt der Impuls für echte Verhaltensänderung und neue Dynamik.
Was in der Praxis wirkt: Situationen, Interventionen, Impulse – jeden Monat.
What happens when an executive's career suddenly stalls under a new leader? One of the most common — and most delicate — situation in leadership development.
Weiterlesen ->Starten Sie den Dialog. Absolute Diskretion garantiert.